真空包装袋工厂从四个方面做好人才管理

　　长青基业，根深叶茂，人才是根本。真空包装袋工厂将人才锁定为核心竞争力，开发成独特的竞争力优势，构建真空包装袋人才战略，为企业战略的实现提供连续不断的有效人才供给为终极目标，保障企业的发展。

 

 

　　鉴于人是企业得以存在和发展的第一决定性的资源，整体真空包装袋工厂要注重以下管理：

　　一、倾力打造核心团队。

　　企业的竞争，其实就是人才的竞争。核心团队的建设首先以真空包装袋工厂战略投资目标为中心，“心有多大，舞台就有多大”。

 

　　二、竞争策略以人为本。

　　“定战略、搭班子、带队伍”是企业核心管理层的基本职能。职业经理人既是导演，也是演员，既要有创业精神、合伙人的合作心态，也要有良好的精神风貌和人格魅力。

　　三、要想成为王妃，就得找到王子。

　　“钱不是问题，关键是人合适”，核心问题是真空包装袋工厂到底想解决什么问题，什么人是合适的人，作为企业，要站在职业经理人的角度换位思考。企业、职业经理人都有风险，关键是风险可控，而不是简单转嫁，这是我们用人的基本商业规则。坚持“以能聘人、以事留人、以情感人、物质精神同步激励”。

 

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